처음 사업을 하려고 하는 사람이 해야 할 일/사업계획 구상

인간이 사회의 구성원으로 살아가기 위해서 무엇인가를 끊임없이 탐구하고 습득하며 실행한다.
그러다 그 가운데 어떤 재능이 아니면 어떤 환경이 자신이 살아가는 원동력인 직업이 된다.

 

 

일명 월급쟁이가 된다는 것은 누군가 바탕을 이루어 놓은 시스템의 일원이 되어 자신에게 주어진 일에 능력을 발휘하고 수익을 얻는 것이다. 그리고 사업가가 된다는 것은 자신 또는 뜻이 맞는 사람들과 생각을 나누어 비지니스 모델을 개발하고 그것을 발전시켜 나가기 위해 노력을 하는 일명 사업가가 되어 수익을 창출하며 산다. 그 가운데서 많은 사람들이 관심을 가지는 것이 자신이 가지고 있는 재능으로 자신만의 사업을 구상하여 사회에 이익을 줄 수 있는 하는 것이다. 이와 같은 일을 하므로 얻는 만족도가 가장 크다. 하지만 그 시작과 과정에 대해서 우리는 학교에서 배우지 못했다. 그리고 이를 배울 수 있는 곳이 없다는 것도 현실이다.
결국 우리가 할 수 있는 것은 성공하였거나, 성장하고 있는 어떤 사업모델을 대상으로 그 과정을 면밀히 살펴봄으로 나름대로 사업의 모티브를 찾는다. 이를 벤치마킹이라고 하기도 한다.

이제 사업을 하려고 준비하고 있다는 기본적으로 갖추어야 할 것이 무엇이 있을까?
그리고 그런 것들을 어떤 방법으로 할 수 있을까? 하는 것을 나누고자 한다.

사업을 한다는 것은 퍼즐을 맞추는 것과 같은 일이다.
전체 그림을 이미 가지고 있어야 조각들을 찾아 배열할 수 있다.

 

사업기획서를 준비하라

사업계획서는 사업계획을 문서로 표현하는 것이다. 그렇다면 사업계획서를 작성하기 이전에 먼저 사업계획이 되어야 한다. 이것이 옳다.

사업은 퍼즐을 맞추는 것과 같다고 말했다. 그렇다면 퍼즐이 다 맞았을 때에 어떤 그림인지 그 완성본이 있어야 한다. 하다보면 어찌되겠지라고 생각한다면 사업을 하지 말아야 한다. 

우선 기본적인 것들만 나열해 보겠다.

 

사업 계획에는 다음과 같은 주요 구성 요소가 포함되어야 합니다.

총괄 요약: 사업 아이디어에 대한 간략한 개요와 계획의 핵심 사항.
사업 설명: 귀하가 제공할 제품 또는 서비스 및 목표 시장을 포함하여 귀하의 사업에 대한 자세한 정보.
시장 분석: 경쟁사 분석 및 잠재적인 기회와 과제를 포함하여 귀하가 활동하게 될 산업 및 시장에 대한 조사.
마케팅 및 판매 전략: 목표 고객에게 제품 또는 서비스를 홍보하고 판매하기 위한 계획입니다.
조직 및 관리: 비즈니스 구조 및 관리에 관련된 주요 개인에 대한 정보.
제품 또는 서비스 라인: 제품에 대한 자세한 설명과 목표 시장의 요구를 충족시키는 방법.
자금 요청: 외부 자금이 필요한 경우 필요한 금액과 사용 계획을 지정하십시오.
재정 계획: 손익계산서, 현금 흐름표 및 대차대조표를 포함하는 예상 재무제표.
부록: 사업 계획과 관련된 모든 추가 정보, 데이터 또는 증빙 문서.

 

 

간략하게 요약해 놓았지만 벌써 두통이 오고 있는 사람도 있을 것이다. 하지만 이것이 기본이다. 그리고 앞으로 이 기본적인 것을 계속해서 이야기 해 갈 것이다.

다음편에서는 사업아이디어를 어떻게 내는가에 대해 정보를 나누겠습니다.